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商品訊息功能:
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商品訊息簡述:
VR版小人國世界 「咕嚕米」費時2年設計奪獎
素有「動畫界奧斯卡」之稱的法國安錫國際動畫影展，今年榮獲最高榮譽「VR水晶獎」的作品《咕嚕米的眼睛》受邀參加金馬影展，讓台灣觀眾有機會一睹為快。電影製片接受TVBS專訪，談到電影花費兩年製作遙控跳蛋av完成，其中最特別的就是角色非常的迷你，因為這是他們觀察出來最能讓觀眾專心的大小。
大大的眼睛，還會發著光。他是電影主角咕英姿勃發．電動真空吸吮助勃器嚕米，是一位活死人，生活在不見天日的世界，卻愛上了人類妮娜，就連太陽都深受感動。
電影《咕日本A-one＊SM 簡單拘束縛繩(10M) 赤色-黑色嚕米的眼睛》：「夜太美，儘管再危險，太陽還是決定躲起來。」
歌手蕭敬騰擔任旁白，述說著一段淒美的愛情故事。這是一部沈浸式VR動畫作品，觀影者帶上頭顯後，會不自覺半蹲，調整觀影角度，彷彿進入小人國的世界。因為角色設計的小巧可愛，讓觀影者想要近距離欣賞主角的表情細節。
法國製片安端凱霍：「電影如果放入太多重點，人物尺寸過大的話，觀眾需要大幅度擺動頭部，所以把尺寸縮小，就可以專注在角色上，如果想更靠近一點，隨著視覺角度，主角就會變大。」
花費2年時間，從腳本到角色設計，花費許多時間與精力。台灣宏達電HTC技術團隊，也遠赴阿根廷，和法國製作公司合作討論，結合兩國的技術以及創意，讓電影獲得「動畫界奧斯卡」之稱的法國安錫國際動畫影展最高榮譽「VR水晶獎」，更受邀參加金馬影展。
法國製片安端凱霍：「我們想證明VR也可以『旁白電影』，你只要聽故事，不需要遙控器，也沒有嚇人的片段，我認為這適合各種族群，就像兒時喜歡聽媽媽念床邊故事，我們也希望未來電影能帶來同樣感受。」
VR電影360度觀影特色帶來的真實感，讓觀眾更快速的融入在劇情裡，無死角的視覺饗宴，大大提升觀影快感。
UNIQLO進印度！一號店千坪 看準13億人口
日本快速時尚品牌UNIQLO，正式宣告搶進印度13億人口市場，在新德里開了一號店，二號和三號店也已在準備中。經濟高成長、所得增加的印度，中產階級15年增加七倍以上，成了日本企業競相挺進的市場，不只成衣品牌，包括無印良品、吉野家，甚至咖哩飯連鎖店的CoCo壹番屋，也都布局印度市場。
太鼓表演、人潮聚集，日本快時尚品牌UNIQLO，在印度首都新德里開了一號店，母公司迅銷的會長兼社長柳井正，也親自到場在第一線迎客。
迅銷會長兼社長 柳井正：「印度GDP成長率非常高，年輕人口也多，是備受期待、往後能飛躍成長的國家。」
一號店有三層樓，賣場面積約3300平方公尺(合998.25坪)，算是UNIQLO的大型店面，但在印度並非移植日本的風格，而是啟用印度設計師，同時推出傳統服飾Kurta系列商品。
顧客：「我一直等，PRETTY LOVE 派蒂菈-FELIX 浪漫回憶系列30頻蜜吻雙震按摩棒﹝夢幻紫﹞我是大粉絲，我其實是日本產品的大粉絲。我會破產，要英國FOX-雙趣 10段變頻震動叫春雙頭飛機杯-白(陰唇+)把我的錢都花在這兒。」
印度人口13億的巨大市場，讓日本企業無不加速進軍，過去以汽車和製造業為主流，這幾年零售業和服務業急起直追，2019更被認為是日企進軍印度元年。3年前，無印良品就在印度開了一號店；牛肉飯連鎖店吉野家也開了實驗性店鋪，開始布局印度市場。
現在連日本咖哩，都要反攻咖哩的大本營印度，這家日本企業經營的餐廳，率先開始提供日式咖哩，要讓印度人嘗嘗不同的風味。
顧客：「印度咖哩口味很重，裡面有很多香料，(日本咖哩)吃起來比較清淡。」
餐廳負責人 石澤秀之：「非常獲好評，能做出印度人能接受的咖哩，我認為就有勝算，有挑戰的價值。」
日本最大咖哩飯連鎖CoCo壹番屋，已與三井物產合作，成立合資公司，預定2020上半年，在新德里近郊開一號店，之後再以加盟方式拓展；基本的咖哩原料將從日本進口，配料則以印度人喜好調整。
印度過去相當保護國內產業，對外國資本嚴格限制，現在雖然開始慢慢放寬，但日本企業想要分食市場大餅並不容易。
JETRO(日本貿易日本TENGA＊挺趣蛋-LOVERS (限定版)振興機構)新德里事務所 梅木壯一：「印度人不太知道日本的東西，視線都投向美國和歐洲，我認為向大家傳達日本製品和日本食品有多麼棒，這點非常重要。」
以快時尚品牌來說，西班牙的ZARA和瑞典的H&M，已分別在2010和2015年搶進印度市場，但獲利都陷入苦戰，因為印度有嚴格的外資限制，規定店鋪營業額至少30%，必須是在地生產或採購，且各個邦還有細項規則，這讓十多年前，就構思進軍印度的UNIQLO，花了不少時間在當地找能大量生產，且確保品質的工廠。
日本快時尚品牌廣告：「購物對很多人來說是個衝動，超級快，這時快時尚品牌就進來，因為對我來說，它就是典型的功能服飾，但優質的成衣。」
現在印度人口僅次中國大陸，去年經濟成長率6.8%，甚至優於中國，也難怪日本品牌把印度視為，未來能跟中國並駕齊驅，同樣賺錢的海外事業，繼一號店之後，二號和三號店都已蓄勢待發，將在秋天後陸續開幕。
不過儘管印度中產階級潛力無窮，但在包含宗教的各種限制下，要在印度站穩腳步，恐怕比中國市場更難，日本企業能否就此抓住商機，還有待考驗。
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